У нас в гостях Екатерина Красильникова — психоаналитически ориентированный бизнес-консультант, ментор, тренер и коуч. Сегодня мы обсуждаем тему адаптивности лидеров и организаций. Этот эпизод будет
Все чаще в своей работе с клиентами я сталкивают с неосознанным процессом не проделанной работы горя и все больше нахожу взаимосвязи и замечаю важность темы
Заблуждения сотрудников, недавно получивших повышение. Как переключиться с роли подчиненного на руководящую, читайте в статье.
Определениями внутренней и внешней опоры, необходимостью опираться на себя и свое внутреннее Я уже давно пестрит интернет. Давайте попробуем разобраться, от чего зависит качество этих
Одним из качеств, помогающих современным руководителям справляться со стрессами и последствиями динамично меняющейся бизнес-реальности, является адаптивность. В статье, опубликованной в декабрьском номере журнала «Современная Торговля»,
Зачастую клиент или пациент обращается к специалисту, когда проблема достигает критической точки, и невозможно справиться самому. Не секрет, что на качественную терапевтическую проработку требуются годы,
Однажды Теодор Рузвельт сказал: «Наилучший руководитель – тот, кто обладает достаточным чутьем, чтобы выбрать подходящих людей, способных выполнить нужную работу, и достаточной сдержанностью, чтобы не
Интервью с коучем и психологом Екатериной Красильниковой для издания «Коммерсантъ. Кубань-Черноморье», в котором обсуждаются формальные и неформальные роли в организации, способы сохранения связей в команде
